這里,黎明人用心記錄著黎明發生的一切,無論是公司新聞、行業聚焦,還是新聞都將及時準確的呈現給每一位讀者……
為全面總結東方黎明控股集團2024年工作成績與不足, 迅速進入全新的工作狀態,部署落實集團2025年各項經營目標任務,大力表彰為企業發展做出突出貢獻的先進集體和個人, 2月4日集團公司在黎明食品五樓禮堂隆重召開2025年動員大會暨2024年度集團表彰大會。
大會由集團副總經理張宇昂主持,董事長張黎明先生、總經理張延懷先生出席大會并發表重要講話,集團高管全體成員,各分公司主要負責人、員工代表等參加了大會。會上,集團副總經理王磊、張宇昂分別宣布了黎明食品及福多美中層管理干部的任命決定,公司高管及員工代表進行了激情洋溢的表態發言,大家紛紛增信心、表決心,不斷創新,不斷進取,要自我革命、自我顛覆、直面挑戰,開啟2025年集團新的輝煌!
董事長、總經理在動員大會發表重要講話。近年來公司影響力日益增強,全球化產業布局持續推進,經營管理穩中有進,公司發展猶如蒼勁有力的青松,茁壯成長,2024年更是在經濟形勢持續下行的情況下展開了全新的篇章,取得了矚目的成績。
董事長提出:2025年市場競爭日益激烈,行業內卷不斷升級。在這樣的背景下,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須不斷創新,不斷進取,要自我革命、自我顛覆、直面挑戰,用自身變革的小周期來應對大的經濟周期,明確戰略目標,抓住核心優勢業務,風雨中再出發,續寫黎明人的新故事。為順應新形勢及集團公司發展戰略規劃,董事長提出四點工作要求和六點工作思路:
四點工作要求:品質上、品控體系上要下功夫;在控制采購、生產成本費用上下功夫;開發新市場、維系新老客戶、開發新渠道新商業模式上要下功夫;在內部管理,制度建設、創新工作上下功夫。
六點工作思路:增強發展的危機意識;樹立大局擔當和忠誠于公司的意識;加強合作協同的意識;提高學習和創新的能力;杜絕形式主義,簡化工作流程,樹立高效的工作意識;強化客戶為中心、市場為導向的意識。
會議的最后,集團總經理在講話中充分分析研判了國內外形勢,提出了“全力以赴保收購,保質保量促生產,爭分奪秒拓市場”的整體工作基調,從樹立大局意識,有效溝通,創新驅動,拓展市場渠道,強化執行意識四個方面全面闡述了2025年新的工作要求。
這次大會催人奮進,發人深省。方向已明、使命在肩,未來黎明人將以此次會議精神為指引,全力拼搏,勇往無前,為實現公司的宏偉目標和美好愿景而努力奮斗!讓我們在風雨中出發,去書寫我們的新故事!
上一條:2024全國農商互聯暨鄉村振興產銷對接大會:江蘇黎明食品集團大放異彩
下一條:“打得一手好‘蒜’盤--助力大蒜‘破浪’出海” 成功入選全國國際商務專業學位示范教學案例 |
返回列表 |